01
产品与体验
从需求洞察到体验交付，讲清一个产品从 0 到规模化过程中的关键取舍与验证方法。
六大主题板块
按你关心的方向，先选板块再看场次
每个板块由一名主理人负责选题，主论坛与分会场交叉排布。进场前先圈定方向，两天时间不浪费在走来走去上。
02
增长与经营
渠道组合、留存体系与商业模型，嘉宾会带来可直接对照的经营数据与复盘结论。
03
技术架构
高并发、稳定性与研发效能，围绕真实线上场景讲清架构演进路径与踩坑记录。
04
组织与人才
团队搭建、跨部门协作与绩效机制，适合带团队的管理者带着问题来现场讨论。
05
品牌与内容
品牌叙事、内容生产与渠道投放的组合方式，现场拆解多个完整案例的执行链路。
06
产业与生态
上下游协同、合作模式与落地节奏，适合正在寻找合作方的团队现场对接。
完整议程
两天场次逐条列出，选中即可加入日程
每天开场前 30 分钟开放签到。主论坛与分会场同时进行，同一时段请只选一场，日程表会自动记录你的选择。
第一天 · 主论坛
08:30 签到入场
主会场
09:0060 分钟
开幕演讲：把复杂问题拆成可交付的下一步
主讲：李知远 · 主题：产品与组织
10:1545 分钟
增长复盘：三条渠道的投入产出对照
主讲：周曼 · 主题：增长与经营
11:2050 分钟
圆桌：技术团队如何跟上业务节奏
主持：陈默 · 嘉宾：四位技术负责人
14:0090 分钟
分会场并行：架构 / 品牌 / 组织，任选其一
分会场 A · B · C 同时开讲，凭报名信息刷卡入场
第二天 · 分会场与工作坊
08:45 签到入场
分会场 A · B · C · D
09:3060 分钟
实战工作坊：把年度目标拆到季度动作
主讲：何嘉 · 限额 60 人，需在报名时勾选
11:0045 分钟
案例拆解：一次完整的内容投放路径
主讲：林一舟 · 主题：品牌与内容
15:3060 分钟
闭幕对谈：把现场的结论带回团队
主讲：全体主理人 · 会后开放 30 分钟自由交流
主讲阵容
带来一线经验的主讲人
每一位主讲都要求在讲台上给出可对照的做法和数据，不做概念宣讲。
李知远
产品负责人 · 十二年产品线经验
周曼
增长负责人 · 曾主导三条渠道从零搭建
陈默
技术负责人 · 高并发系统架构实践者
何嘉
组织发展顾问 · 服务过数十支中大型团队
林一舟
品牌与内容负责人 · 长期操盘内容矩阵
苏文清
产业研究负责人 · 关注上下游协同模式
票档权益
按参会的天数与人数选票
票价含两天全部场次入场、会刊与中午简餐。同一手机号可为多人报名，团队票需在报名时填写同行人数。
报名通道开放中
提交信息，锁定你的现场席位
填写姓名与联系方式，选择票种后提交。会务组会在一个工作日内确认席位并发送电子票，现场凭电子票二维码入场。
- 1同一手机号可为多人报名，团队票请注明同行人数。
- 2工作坊限额 60 人，按报名先后安排，满额后可选其他场次。
- 3电子票可转赠一次，转赠后需重新确认入场信息。
- 4如需开票，请在报名成功后回复确认短信中的开票入口。
常见问题
报名与参会，你可能想先确认这些
提交报名信息后，会务组在一个工作日内完成席位确认，并通过短信与邮件发送电子票二维码。现场凭二维码在签到台扫码入场，无需另外打印。
主论坛与分会场会并行进行。在页面议程区点击“加入日程”，系统会为你保留该时段的场次记录，同一时段重复选择时以最后一次为准。
全程通行证与团队票已含工作坊名额，单日票不含。每场工作坊限额 60 人，按报名先后安排，满额后可在报名确认页更换其他场次或申请候补。
现场保留少量余票，但价格高于线上报名，且热门的主题场次通常提前满座。建议提前在页面提交报名，锁定心仪场次与席位。
电子票支持转赠一次，转赠后由受让人重新确认入场信息。同时所有主论坛场次提供线上直播与七天回放，无法到场也能跟着看完整内容。
两天会期均提供中午简餐与茶歇，会刊随签到发放。全程通行证与团队票另含会后资料合集，包括现场讲义与回放链接。
团队票按五人一组计算，超过五人可重复购买或多组提交。十人以上的团队可以在报名备注中说明，会务组会协助统一安排签到通道与座位区域。